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名  称:辽宁省葫芦山庄旅游区运营规划
地  域:辽宁省葫芦岛市龙港区
时  间:2006年
面  积:3300亩
项目介绍
 

  五、近期行动计划


  1、尽快调整餐饮项目结构以增大现金流


  现有餐饮区经营成本高。独立单元布局造成管理、客房、配餐高成本运作;服务质量难以提升、冬季配餐易凉、与操作间联络迟缓造成客人要求无法满足;现有餐食菜价难提升。建设阳光温室大棚餐厅。建设周期短,可迅速替代散落性餐饮区,工业园区到2010年才能建设完成,要考虑企业的即期利益。对当地居民和商务公务散客都具有吸引力;节约能源;全季候。逐步缩小现有餐饮功能院落规模。改变部分院落功能,使用租赁等方式处置部分院落。

 


  2、积极启动商务酒店项目以对接公务和商务旅游市场


  (1)公务和商务旅游商业机会增加


  作为工业园区配套的服务业基地;作为城市发展配套的公务和商务服务基地。依据《葫芦岛市_十一五_国民经济和社会发展规划纲要》,“十一五”期间,全市城市建设的总体目标是,建成国内以重化工基地为依托的港口工业城市、东北地区特色突出的宜居海滨旅游城市和辽西地区重要的经济中心城市;建成人口超百万的大城市;成为关内外重要的物流集散通道和东北西部地区的门户。中国石油锦西石化分公司、葫芦岛有色金属集团公司、渤船重工、绥中发电有限责任公司等现有多家大型国有企业将产生的常态商务和公务客。

 

 

  (2)公务和商务供给存在空缺


  商务和会议游客已占葫芦岛游客的四分之一,而葫芦岛市缺乏商务酒店(四星级1家,三星级13家,二星级12家)。


  (3)山庄具有建设商务酒店的综合环境优势


  景观和环境支撑,活动空间大,多种业态支撑(观光、农业、娱乐),支撑地价持续升值,现有业态难以拉动现有土地的更快及更大升值。


  3、及时增加全季候旅游项目以降低淡季风险


  东北是中国纬度最高的地区,每年有长达5~6个月的漫长冬季,仅靠增加一般吸引物无法带动具有经济意义的规模市场。

 

     


  4、适度控制观光产品建设规模和节奏


  (1)观光产品的市场潜力局限


  现有项目吸引大都市居民和长江以南城镇居民,对于资源同质的东北区域民众没有强大的吸引力(关东文化、辽西文化、建筑、饮食);

 

  周边观光产品太强:兴城海滨;

 

  本地消费能力有限;


  葫芦岛总体市场竞争力局限无法借势发展(06年5月11日兴城钓鱼台宾馆前台折扣价150元/大床标单);

 


  (2)依靠增加景点驱动市场成本太高


  山庄区域原为盐碱地,开发观光产品缺乏资源依托,因而开发成本高。动物园游乐园是公共产品,公益性强,竞争力弱。


  (3)留有充足的预留地以待时机。


  5、全面制定管理和服务标准


  旅游服务管理标准是与项目建设同样重要的工程,而且是创造可持续竞争力的关键环节。

 

 

 

 

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