摸着石头过河
中国养老地产发展时间比较短，大规模开发也就三五年时间，去年全国新增了100多个养老地产项目。虽然北京太阳城集团、蓝卡健康集团等养老地产开发商提供了一些模式，但是养老产业进入成熟期大约需要20年。由于没有可复制推广的商业模式，中国的养老地产还有点“摸着石头过河”的感觉。
据了解，国内养老地产目前有三种主要模式：以保险资金为开发主体推出的养老机构，如养老院;开发商推出的养老地产项目，如北京的万科幸福汇;慈善机构与企业合作，将公益性与市场化运作相结合，如中国红十字基金会与哈工大集团在深圳合推的曜阳老年公寓项目。不过，无论哪种模式，养老地产目前尚未形成可复制的成熟模式。
国内没有成功的商业模式可复制，一些养老地产开发商便将国外老年地产的模式引入国内，忽略了养老服务的创新。一些虐待老人的事件时有发生。我们常常看到，一些年轻人连自己的父母都不想孝顺，又怎么去伺候别的老人?耐心、理念与职业道德，亟待融入中国的养老事业。而养老地产的灵魂和核心是养老服务，探寻适合我国现状的养老地产新模式，是我们努力追求的目标。
在摸着石头过河的背景下，首先要转变观念，养老是永久性消费，养老地产规划的价值在于生活感受和文化价值所产生的人居价值，是生活方式的创造，与普通地产截然不同。一旦养老地产发展模式成熟，这个产业将蓬勃发展。
养老投资虚火上升
中国的养老产业没有经过思考和沉淀，政府的数据和政策一出台，资金便匆忙进入，多数投资者没做好可持续发展的功课和准备。目前进入养老领域的投资，绝大部分是瞄准高端市场的，过去几年铩羽而归者也不在少数，就连一些在其他国家和地区所向披靡的知名外资养老机构也未能幸免。养老产业链不完善，产业距离成熟还很遥远，大量资金进入造成了养老产业的虚假繁荣。
重硬件、轻软件，重设施、轻服务，养老水平低
养老住区不是传统意义的房地产开发，但目前一些投资者的普遍做法是在住宅建设的基础上，加上一些无障碍设施，配有医疗机构等，养老住区开发仍存在重硬件、轻软件，重设施、轻服务的倾向。
养老住区必须考虑配套设施、服务等问题，发展老龄经济卖的是服务而不是房子。要避免走豪华路线，设计符合中国老年人需求的项目。另外，开发模式要多样化，可以在老年人社区、亲情社区、养老公寓以及旅游、度假和养老相结合等形式上有所作为。
要明确养老服务的定位，理解“家”才是养老机构和养老住区的最高境界。因此，即便开发建设的是机构，也要尽可能去机构化，进行居家的配置和设计，营造居家的浓厚氛围，提供居家的亲情化服务。
