如何做好“属于自己”的文创产品?

　　旅游营销回归到核心需要有可营销的产品，借助文创的东风，旅游商品已经成为旅游营销的重要载体，因为每一个文化创意产品都蕴含着关于景区的文化和故事。而文化创意可以通过文创产品、特色节庆、演艺、摄影展赛等多个途径融入旅游景区，促进旅游消费升级，提升景区吸引力。

　　旅游景区的纪念品，是文化理念传播的最重要载体。尤其是在文创产品如此之火的现在，对于景区的纪念品设计上，要用创意创造文化旅游产品，能够更好的解决旅游者对纪念品的要求。从景区的历史、文化、地形、地貌中萃取出一个IP，然后再衍生出一系列的文创产品。甚至还可以建造互动体验区、数字博物馆，让游客身临其境，体验当时在这里发生的历史故事，产生情感共鸣。

　　景区的文创商品最大的价值在于开发过程中加乘“人”的元素，前端了解并预测游客需求而导入本质创新，推出市场上未见的原创产品，或者开发过程中导入内涵创新，在形体上赋予文化内涵。台湾文创产业发展至今，创意与内涵的价值确实逐渐被看见，但如何把创意与内涵卖出去，创造正向循环的价值交换体系，也就是常常被提及的永续经营模式，是文化创意能不能产业化，为产业工作者打造良好工作环境的关键策略，就是营销。

　　节庆活动可以通过特色节庆，创新旅游体验方式。特色节庆是旅游景区以地方特有文化，包括历史、人文、艺术、风俗等为主题，定期举办的活动，是地域文化、民俗风情最重要的表达方式。对周边的住宿、餐饮、娱乐等形成一体化的带动方式。建议景区把展现自然资源的节庆活动与本地的历史、人文、艺术、风俗相结合。

　　除了文创商店之外，文创商品的开发与运营还要考虑整个景区的业态结构。文创业态指包括文化类、艺术类、创意类以及含有人文、艺术、生活、创意、体验等功能的单一或复合型空间。想要做好景区的文创开发，就要具备“互联网运营思维”，即从文创产品本身到文创产品全程销售运营，线上加线下联合运营销售。以故宫博物院的文创运营为例，故宫文创始于2008年成立故宫文化创意中心，而从严肃的紫禁城到萌萌哒故宫淘宝，转变自2013年。故宫在传统文化从简单商品到创意的过程中，搭建起了自己的文创商业版图和一个坚守IP价值与开放互动的产业链。

　　中国的景区从来都不缺故事，大部分都具有鲜明的地域特色，景区的文创开发，不能盲目效仿故宫博物馆等具有特殊IP的文创产品，应该根据实际情况开发属于自己的文创产品。