无特色资源的山地开发休闲度假项目之分析

　　——重庆摩围山开发核心思路

　　1、 资源分析：价值评估一般。茂云山没有特色优势，周边大山大水风光，包括天坑，在金佛山也有。水资源，开发后期将遇一大瓶颈。林相单调，但整体生态环境氛围很好，尤其是几个台地平地的利用氛围感很好。

　　2、 市场分析：一是重庆主城区的重复消费市场，口碑好，有回头率。二是来重庆旅游的分流市场，每年到重庆旅游的外地游客超过1000万，但是没有形成很好的旅游路线，无法借力。彭水的山，和乌江画廊的水形成有效结合。

　　3、 竞争对手分析： 摩围山与周边旅游产品相比，略逊一筹，金佛山和仙女山是最主要的竞争对手。我们的优势再新，但要形成持续重复消费的回头客，，需要一个整体切入点。图上显示边界上是悬崖峭壁，但实际不明显。豹嘴是很好的一个观光点，学习美国科罗拉多大峡谷的观光大平台建设,借鉴其形式，投资不一定那么大。

　　4、 山地分析：山--山盟仪式(山盟海誓)，融入苗族风情。面对婚庆市场，吸引媒体关注和宣传。通过活动来拉动景区知名度，给重庆市民一个来摩围山的理由。

　　5、 项目定位分析：集约型的山岳度假休闲区。模式可以借鉴栾川模式，或青城后山模式。

　　6、 市场结构分析：现在重庆周边新兴起很多度假，温泉项目。领导都喜欢高端休闲项目，但对于茂云山来说，我们的资金流来源主体也就是市场主体要好好梳理——应放在大众度假这个赢利主体上。高端市场是影响力，形象塑造的是基础，但是大众市场才是我们发展的重点，中端市场是主体。

　　7、 项目结构分析：摩围山是立体结构，天上地下(天地一体机的漂飞观光，有一两台就可以了。坑底花园，是一个视觉上的冲击点。溶洞也是一有待开发点，天坑这边的空间不大，但穿千那边的可以充分利用，做时尚的溶洞项目。森林则可以做木屋项目等等，娱乐÷度假÷休闲，可以参考德阳的“西部欢乐谷”游娱开发。以后做度假地产也是项目。还有夜间娱乐)

　　8、 大环境分析：整体大环境建设。首先，种植花草木来改善休闲度假环境基础。引入小型园林景观和水景观，对景观环境提升有很大帮助，但是对水源状况还要进一步明确。

　　9、 服务设施分析：改变其传统概念，把服务设施打造成景观一大亮点。服务设施既是基础设施也是视觉亮点，如广东的雁南飞景区。用一两个观光的核心点启动公园的发展。

　　10、 项目进程分析：项目进程前、中、后期处理非常重要。做园区建设项目，更应遵循循序渐进的规律，不能盲目大搞建设，否则，适得其反。

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