休闲农业占尽政策红利，可还是不好搞的原因

　　眼下要说旅游业界被炒的最热的，或许非“休闲农业”莫属，因为它几乎占尽政策支持、市场需求、资本倾斜等所有优势。可是令人奇怪的是，在这么好的红利条件下，真正做成功起来、可以成为标杆案例的“休闲农业”竟寥寥无几。

　　今天我们就尝试从庄园主的主观因素角度去看一看：为什么那么多庄园主，会搞不好占尽政策红利的休闲农业?

　　一句话总结的话：太多的庄园主只关注行业，不关注思维，缺乏“用户思维”。

　　既然说到休闲庄园领域是一个完全需要敏锐的“用户思维”去打造的市场化行业。我们首先要明白“用户思维”的意义。

　　“用户思维”大概囊括市场分析、目标群体画像、项目定位、产业规划、引爆点设计、消费趋势预判、用户心理研究、场景革命塑造等方面的内容。

　　与之相对应的，则是“传统思维”。“传统思维”注重的是上游资源的开拓、下游大客户的维护，以及良好的政府关系、特殊资源抢占。

　　在新常态下的旅游发展模式转变下，休闲庄园领域得服务对象区别于“传统思维”。后工业化时期的旅游时期，团散客占比已经变成了2:8，也就是说客户对象已经由政府、单位、旅行社、变成了千千万万不同年龄，不同需求，不同爱好的个体消费者。

　　但是目前很多的庄园主投身到休闲庄园领域，都只是把资金、时间进行转移，但思维惯性上并没有任何改变，依旧停留在传统的观光旅游1.0时代。

　　强烈的思维惯性局限，让他们没有意识到现在整个庄园经济已经进入到休闲度假阶段。这个阶段需求的是对年轻消费者的心理诉求、时尚消费趋势、互联网带来的社群效应进行的充分认知。所以，我们看到许多数亿规模投入的庄园门可罗雀的局面。

　　但是相信，各位农场主，只要把握住市场风口，及时转变思维模式，再凭借现代化的企业管理模式、以及对休闲庄园的理解，肯定经营得有声有色，挣个盆满钵盈。