乡村旅游让边缘小镇不边缘

项目:《萍乡市东桥镇乡村旅游发展规划》
时间:2015年1月

一、边缘小镇谋转型,乡村旅游来助力

  江西省萍乡市素有"湘赣通衢"、"吴楚咽喉"之称,曾靠着"江南煤都"的优势在近代工业发展中抢尽风头,进入新世纪后"两老一枯竭"(革命老区、百年老工矿、资源枯竭)后遗症频频出现。处在转型发展的关键期,萍乡市把旅游经济作为打造消费型城市的龙头和引领,以"萍水乡逢、缘聚天下"为旅游品牌,力图将萍乡建设成为赣湘区域旅游中心城市,"长三角"、"珠三角"、"中四角"等区域的休闲后花园和全国著名的旅游度假目的地,已成功打造了武功山、安源路矿工人运动纪念馆等景点。
  东桥镇位于萍乡市湘东区西南部,两省(湘、赣)三县(市)(攸县、醴陵、萍乡)交界处,古代曾为湘赣两省出入的重要通道,商业繁荣,近代交通巨变使东桥镇逐渐走向边缘化,鲜为人知。东桥农民过去依靠萍乡的工业发展,工业转型之后,又回归到原始的农业,收入困难。近几年看到乡村旅游火热,村民跃跃欲试。

  2014年,东桥镇党委书记邓建华走马上任不久(邓书记以前任职于萍乡市武功山旅游区管委会,对旅游业轻车熟路),当时东桥镇的旅游业已有一定的基础,且东桥处于萍乡市规划的休闲农业旅游带上,为了深挖资源优势,紧抓发展机遇,邓书记决定编制《东桥镇乡村旅游发展总体规划》,并委托镇人大主席彭明在全国范围内寻找规划单位。彭主席在网上了解到创行合一对乡村旅游研究比较深入,特意给我院汤院长联系,并邀请汤院长到东桥镇进行考察。

东桥镇草水河田园风光

二、创行合一精把脉,乡村旅游明方向

  2014年9月,我院汤院长一行通过对东桥镇一天的考察,迅速地进行了把脉,并在与邓书记等人交流中打动了东桥镇党委政府一班人,双方签订了《萍乡市湘东区东桥镇乡村旅游发展总体规划(2015——2025年)》编制合作协议。

  以下是我院对东桥镇的把脉:

(一)总体判断

  东桥镇有山有水有田园有民俗,但山不是名山大山;水不是大面积水域;田园由于缺乏规划,尚未形成四季可观的田园景观;民俗、文化缺乏挖掘、整理和发扬。
  分析东桥镇旅游发展现状,得出以下几点结论:

  1、资源点小而散,都不具备开发成景区的价值,但是东桥镇景色清幽、空气清新、区位优良,可以把全镇做成一个大景区去打造。

  2、基础设施不完善

  东桥镇3、4月份油菜花开季节游客剧增,旅游基础设施无法满足市场需求。吃住难、如厕难、交通不便等问题有待解决。市场推动当地村民自发开展农家乐、农家旅馆,但缺乏统一规划和管理,存在乱收费、卫生条件无法保障等问题。

  3、中心城镇发展有待提高

  中心城镇环境尚存在脏、乱、差等问题,布局散乱,缺乏规划,夜旅游生活单调。

  4、没有鲜明的形象定位,没有响亮的牌子

  提到东桥镇大家会想到什么?提到什么大家会想到东桥镇?

  5、市场发展倒闭制定科学、系统的政策体系

  自发形成的火爆旅游市场表明,东桥镇有旅游发展的底子,但如何利用好这个底子,撑起面子,是需要好好考虑的大问题。东桥镇需要塑造自己的旅游形象,打响品牌,为实现这一目标,政府科学正确地引导至关重要。一个乡镇要可持续发展旅游,必须有一个明确的方向,有了这个方向,大家齐心协力,朝着这个方向去努力,如果大家都按自己的想法,东一枪西一炮去搞,结果东桥镇的旅游就会像一盘越下越散的棋。

  6、农业与旅游的结合有所欠缺

  农业、林业、果业部分形成规模,但没有和旅游很好地结合起来。

(二)发展战略

  1、山水为底,文化为基,休闲为用,幸福为本

  打造典型,培养农庄、农业园,打造夜旅游,切忌村村点火,处处冒烟。扶起一些农家乐,农业园区,引导树立典型。打造四季可观可玩项目,丰富旅游项目,吸引游客,吸引投资者。休闲旅游带动产业发展,产业发展促进旅游。

  2、突破口——服务好油菜花节

  油菜花节已经举办几届,是推出东桥镇旅游的绝佳平台。完善基础设施和服务功能,增加旅游体验项目,塑造好油菜花节的服务窗口,不仅能够提升东桥镇旅游形象,还能促进农民增收。

  3、引爆点——打造夜旅游小镇

  中心城镇增加一些娱乐、体验项目,丰富夜旅游生活。

  4、主抓重点

  扶持一些农家乐、农业园区,通过树立典型的方式引导农民走上"旅游致富"的道路。

  5、连点成线,以线带面

  整理分散的资源点,连点成线,形成宗教文化游线、乡村景观游线、登山运动游线等旅游游线。通过这些旅游点、游线的带动及辐射,全面发展镇域旅游,通过沿路、景点周边景观的打造,服务设施的完善营造全镇良好的旅游环境。

空间布局

三、地方财政很困难,以小见大出奇招

  2015年1月,规划初稿完成之后,受东桥镇邓书记邀请,我院团队赴东桥镇进行汇报。当我院陈述完规划主要内容之后,现场人士大部分表现出矛盾的心理,一面是对规划描绘的美好蓝图的憧憬,另一面则是对于旅游开发投入资金的担忧。其中一位副镇长这样说:"在东桥工作6年了,感觉东桥旅游产品似有似无,很分散,没有依托,留不下人,不知道怎么整合利用资源。现在湘东区生态好的地方不多,东桥的生态优势怎么发挥?规划落实下来就是效益,对老百姓有长足的发展。可是谁来投资呢?现在镇政府说是吃饭财政,其实是讨饭财政,让老板来投资,效益体现在哪里?有的村看起来好,其实村民各自为政,没产出、没效益,发挥不出合力。"

  针对这种困境,我院专家指出:"发展旅游确实需要花钱,但是也需要动脑筋,乡镇领导需要将大家往乡村、休闲的思路上引导,学会巧花钱,政府不花钱,而是观念的引导,对品牌和形象进行宣传。东桥暂时招商招不到大老板,可以招中小老板,现在很多中小老板投资搞农业、搞乡村旅游。建筑设施等方面,

创行合一团队与东桥镇乡镇干部和村干部讨论交流

政府要做的就是管控,杜绝私搭乱建,要以小见大、巧花钱、小花钱。"受到我院的启发与鼓舞,他们表示对乡村旅游更加坚定了信心,当天,东桥镇各级干部纷纷针对乡村旅游的实施、管理、招商等诸多方面向我院咨询,我院均一一悉心解答。我院汤院长还提议利用我院广阔的资源平台,帮助邓书记和彭主席带领相关人员赴就近的婺源、高安等乡村旅游发展较好的地区去考察学习。

  经过多次考察交流,东桥镇人民对当地的乡村旅游更加看好,积极性极大提高。我院既专业又接地气的工作作风屡屡受到当地人的好评,彭主席更是把我院作为东桥镇乡村旅游发展的长期顾问,屡次通过电话、邮件和网络等方式进行咨询。

创行合一团队与东桥镇彭主席等人的合影

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