目前我国花卉苗木园多以苗圃形式经营,产业化程度低、花木结构不合理、经营模式单一。如何持续繁荣发展,实现多元化经营,探索出一条新的发展路径是众多花木产业经营者不断思考的主要问题。
  随着休闲旅游业的繁荣发展,观光型花木园不断涌现,花卉苗木园不仅可以生产花卉苗木,还可以作为观光旅游休闲地,吸引游客过来消费,既赚了花木的钱,还能赚游客的钱。详细>>
花卉苗木园发展观光旅游的效应
  • 产品体系

    丰富园区产品体系,提高企业抗风险能力

  • 附加值

    增加产业附加值,带动旅游产业经济链发展

  • 知名度

    提升园区知名度,促进企业品牌化经营

发展要点:
明确发展定位,确定观光旅游为主体发展,项目从各方面突出体现休闲林业"乡(乡村),野(山野),民(民俗),体(体验),创(创意)"的要点

主要市场:周边大中城市人群

经营市场:
①大型企业一站式发展  ②政策引导,企业牵头,农户加盟

相关案例:

发展要点:
各方位挖掘专类植物品种、文化等特征,开发或引进时代先进设备和技术,发展主题化,行业示范类的休闲观光。

主要市场:花木从业人士及周边城市居住人群

经营形式:
①花木行业领军企业  ②小型专类花木种植经营者

相关案例:

发展要点:
以交流博览为载体,集合宣传与展销,吸引游人拉动休闲服务发展,在市场和花木交流中成为打造企业品牌的一个窗口。

主要市场:
花木行业终端从业者及周边城市居住人群

发展模式:
①政府引导+企业参与  ②行业协会主办+企业承办

相关案例:

定位

定市场、定性质、定方向、定功能

文化

文化是最持续的吸引力!应该要大力发掘和表现花卉苗木的文化品质。

运营

运营是园区成败的关键,由生产到生产和旅游兼备,需要运营思路的转换和高超的运营技巧。