（2）宁波模式主要有以下特征

经营规模适中。种植类农场生产规模基本在50亩到500亩之间，占90%以上，平均每个农场3名雇工，基本涵盖了粮食、蔬菜、瓜果、畜禽等主导产业，从事种植业生产的有456家，占66.4%。

家庭农场主综合素质较好，管理水平较高。绝大部分农场主产业规模都是从小做到大，专业知识、实践技能较强，懂经营，会管理，有不少农场主是购销大户或农产品经纪人，市场信息灵，产销连接紧密，产品竞争力强。

（2）松江模式主要有以下特征

家庭经营。家庭农场经营者原则上必须是本地农户家庭，且必须主要依靠家庭成员从事农业生产经营活动；不得常年雇用外来劳动力从事家庭农场的生产经营活动。

规模适度。全区共有家庭农场1267户，经营面积15.02万亩，占全区粮田面积的88.8%，户均经营面积118.6亩。

农业为主。松江粮食生产家庭农场最大吸引力在于，依靠农业为主的专业生产经营业能增收致富，2013年家庭农场平均净收入10万元左右，种养结合家庭农场平均净收入可达15万元左右。

集约生产。通过耕地流转，将土地、劳动力、农机等生产要素适当集中，实现集约化经营、专业化生产。

（2）武汉模式主要有以下特征

武汉市对种植业等4类家庭农场提出了具体的要求：

一是种植业家庭农场。适度规模种植优质稻、油菜、鲜食玉米、蔬菜、西甜瓜等品种，蔬菜和粮油作物种植面积分别为50亩以上和l00亩以上，机械化作业水平达到60%以上，实行标准化生产。

二是水产业家庭农场。标准精养鱼池达到60亩以上，名特优养殖品种率达到70%以上，机械化作业水平达到60%以上，有稳定的技术依托单位和一定的生产设施。

三是种养综合型家庭农场。家庭农场主进行种植业、水产业等综合经营，以种植业为主，其他产业经营达到相应土地规模标准下限50%以上。

四是循环农业型家庭农场。以家庭为单位建成规模型畜牧养殖农场，功能分区明显，畜禽饲养、排污等配套设施齐全。同时流转土地进行种植业生产，实行"畜禽——沼——种植"的循环农业模式。

（2）延边模式主要有以下特征

针对专业农场等规模经营主体生产所需资金量大而抵押物不足的情况，延边州在2011年创新了农村土地经营权他项权证抵押贷款，全州利用土地经营权他项权证为专业农场贷款580万元。2012年创新了"县市农业局+银行+担保公司"联合推荐担保贷款新产品，共为专业农场贷款1758万元。2013年在各县市成立了物权融资公司，开辟了农村土地收益保证贷款，为专业农场等新型农业经营主体贷款7447万元。2011年至2014年，延边州金融机构利用抵押贷款、信用贷款、直补保贷款、他项权证贷款、担保贷款、农村土地收益保证贷款等，共为专业农场解决贷款资金3亿多元，有效地解决了专业农场的资金需求，促进了新型农业经营主体快速发展。

（2）郎溪模式主要有以下特征

郎溪县成立家庭农场协会是其家庭农场发展的重要创新。为使家庭农场由单打独斗的"游击队"转变为协同作战的"集团军"，由郎溪县农委牵头于2009年成立了"郎溪县家庭农场协会"，遴选了产业代表性强、规模较大、辐射带动作用明显且有一定影响力的家庭农场主为会员，让家庭农场抱团，破解家庭农场融资困难，共享技术培训和市场信息。2012年郎溪县家庭农场协会为家庭农场贷款1000多万元，举办各类培训班158期，受训人员达6320人次。