"流量打卡"是"我看到、我来过、我拍过、我走了"，因此这种新生代打卡式旅游，是一个巨大的流量，但不代表会有巨大的消费，他们所求者，可能只是一张图或一段视频而已，并不意味着认可，更不代表认同或满意，所以我们要客观的看到"流量打卡"与生俱来的"一时性"的特点。
另外这种旅游网红，很容易造成虚假的繁荣。因此，从业者要认识到，从"流量打卡"到真实的"流量消费"是一个巨大的跨越。这种网红，如果没有后续的巩固，没有后续的"内涵体验"，很可能会迅速的透支景区潜力，甚至由于拥挤导致体验感太差，成为负面新闻的来源。
碎片化、快销性的知识迅速占领了新生代的信息获取渠道——网络、手机，而这种模式下，内容生产对他们而言至关重要。专业而枯燥的内容生产往往很难获得新生代的青睐，他们获取的内容需要趣味性与独特性。
所以说要让新生代进行符合你期望的旅游休闲，这是最基本的内容生产，让你的景点景区、城市乡村、旅游项目变成文字、视频、歌曲、影视或其他内容进入到他们的圈层中。否则，新生代真的没有时间来关注你。所以旅游行业要看到以后运营的趋势导向，要善于走进新生代的社群，融入、引领他们。
容创新非常重要，许多的景点景区、旅游项目或天生丽质或底蕴深厚，但是它们传递的内容非常陈旧，例如2013年前的故宫，腐朽的王朝、深藏的古董、幽怨的后宫、森严的宫阙……整体内容非常陈旧，对新生代而言，也仅仅是打卡或mark一下。但是文创展开后，内容创新随之展开，历史与文化以新的形象出现于眼前，动漫、影视、纪录片以及其他媒介介入，让故宫瞬间贴近新生代，从而成为他们向往的场所。雍正也风趣了、乾隆也搞笑了、俏格格也不傲慢了、大将军也萌了，新的形式、新的内容更好的圈粉了新生代。在其他的博物馆、植物馆、海洋馆、风景名胜区……都需要旅游内容的创新。
运营创新则需要警惕打卡式旅游，如果景点景区中出现了这种爆款，迅速的开展行之有效的流量转化手段，形成二消甚至是回头客消费，并增强网络的正面引导，巩固流量的基本面就显得非常重要了。
