2014年是中国农科院科技创新工程试点深入推进的一年，试点工作全面铺开，机制创新迈出新步伐，对全院科技创新的撬动与引领作用更加凸显。
科研团队遴选顺利完成，学科布局更加优化。按照“学科集群-学科领域-研究方向”三级学科体系确定的学科方向，经过初审、专业评审、学科审定和综合评审4个环节，遴选出10个研究所、122个科研团队进入第三批试点。至此，全院三批试点研究所及科研团队遴选完成，将原有的1026个课题组,优化整合成315个科研团队，并且跨研究所组建了8个科研团队。全院研究力量进一步整合，研究内容更加聚焦，解决了“大科研、小作坊”、研究力量分散和科研方向交叉重复的突出问题，营造了有利于协同创新、出大成果的发展环境。
机制创新迈出新步伐，创新工程制度体系初步构建。以探索实施绩效管理为核心推动创新工程制度建设，研究出台了创新工程经费管理与绩效管理办法及其实施细则，连同之前制定的一系列管理制度，创新工程的制度体系初步建立。通过这些制度的实施，建立了以科研能力和创新成果为目标导向的绩效评估动态调整和终止机制，开展过程监测和结果评价，实行追踪问效。前两批22个试点研究所签订了《创新工程绩效管理任务书》，第一批11个试点研究所的启动年绩效考评顺利推进。
强化提升支撑保障，创新能力进一步提升。开展试点所所长、团队首席与骨干培训，进一步统一思想、凝心聚力，明确使命责任和目标任务。加强人才团队建设，大力实施“青年英才计划”，打通人才成长快速通道，一批优秀青年科研人员走上首席专家的岗位，有效缓解了人才短缺的矛盾。加快全球战略布局，积极推动粮食等国际合作。围绕创新工程重新规划布局科研条件建设，大力改善科研实验室和试验基地条件，新争取实验室建设项目和试验基地建设项目27个，其中实验室建设项目18个，试验基地建设项目9个。着眼于长远发展的重大产业需求，筛选凝练出东北黑土地保护工程等4个重大问题，开展协同创新试点。
通过实施创新工程，中国农科院的国家公益性科研定位更加明确，发展方向更加清晰，科研与产业需求的结合更加紧密，科研人员潜心科研的积极性、主动性明显增强，在全院形成了想发展、谋创新的良好局面。2014年全年共获得各类科技成果221项，其中以第一完成单位获得国家奖励成果7项(技术发明奖2项、科技进步奖5项)。
