特色小镇经典案例——达沃斯小镇＆桐乡乌镇

1、达沃斯小镇——综合产业发展模式

  达沃斯小镇，位于瑞士东南部格里松斯地区，隶属格劳宾登州，坐落在一条17公里长的山谷里，靠近奥地利边境，它是阿尔卑斯山系最高的小镇。在兰德瓦瑟河的达沃斯谷地，海拔1529米。人口约1.3万，以讲德语为主。最初以康养和旅游产业为主发展，到现在已经成为举世闻名的综合型特色小镇，气候宜人，是会议举行的首选场所，也是疗养和旅游胜地。

（1）作为论坛会议中心的达沃斯

  1987年，“世界经济论坛”让达沃斯走进了全世界的视野中，每年的年末岁初，全球政要在此举行会议，纵论经济动向。“世界经济论坛”，也称“达沃斯论坛”，在时间的积淀当中催生了市场需求，成为一个以研讨世界经济领域存在的问题、促进国际经济合作与交流为宗旨的非官方国际性机构，达沃斯小镇也因此闻名。

  达沃斯在瑞士以非营利基金会注册，并且一直坚持为全球的经济发展服务，目标明确，具有运作高效的会员制结构，同时以收取会费、会员费以及赞助和支援，在无政府支持的前提下坚持着商业化的运作，为自身创造收益。

（2）作为康养小镇的达沃斯

  达沃斯有洁净的空气、绝美的雪域景观，生态环境良好，逐渐成为欧洲著名的疗养胜地。20世纪初，此处便设立了呼吸系统疾病的疗养所。康养项目的发展，带动了冰雪运动的发展，引来了高端经济、政治人士，也利用这些高端人士拉动了相关的产业发展，使得医疗康养不仅成为生活的一部分，同时提升生命质量。

（3）作为体育小镇的达沃斯

  达沃斯拥有天然溜冰场，冬天可以在此滑雪、滑冰、进行丰富多彩的活动，是欧洲大型的顶级滑雪胜地之一，也拥有“欧洲最大的高山滑雪场”的头衔，达沃斯的滑雪场分为七个部分，帕森地区和毗邻的克罗斯特滑雪场是发展最快最好的。在滑雪旺季，每年有超过50万的游客前来度假，是欧洲人心中的“人间天堂”。加上经济论坛的创始人施瓦布先生对于滑雪运动的喜爱，促进了体育活动和世界经济论坛的进行，使达沃斯小镇成为名扬天下的会议中心以及阿尔卑斯山区最大的旅游胜地。

2、桐乡乌镇——“旅游+”产业发展模式

  乌镇地处浙江省嘉兴市桐乡市北端，西临湖州市南浔区，北接江苏苏州市吴江区，为二省三市交界之处。小镇距桐乡市区13公里，是国家首批中国历史文化名镇，中国十大魅力名镇、全国环境优美乡镇、国家5A级景区，素有“中国最后的枕水人家”之誉，拥有7000多年文明史和1300年建镇史。至2016年，乌镇下辖16个村：白马墩、分水墩、碓坊桥、浮澜桥、陈庄、虹桥、南庄桥、横港、彭家、陈家、双塔、颜家、民合、浙月、新翁、五星；下辖3个社区：东苑、南宫、银杏，位于江、浙、沪的“金三角”地带，古从夏商时期至今已有七千多年的文明史和一千三百多年的建镇史，“经历了从千年古镇到如今的旅游名镇，再到智慧人文共生城镇的三次跨越升级”。

（1）打造国际文化休闲旅游发展模式的小镇

  一是组建旅游开发有限公司。在资源开发过程中，旅游开发有限公司可以做到合理有效的安排现有资源并为发展引进资金，在经营管理中，制定有效的、符合自身的政策指引，构建发展机制，为小镇营运过程中面临的基础设施维护、管理体制构建、对外宣传指导等有一定发展意义。

  二是放眼国际组织建设。乌镇不断的提升自身知名度、提升自身服务水平，将互联网融合进旅游产业发展中，用快速有效的方式寻求发展的新动力，服务更多消费者，提升自身品牌形象，实现“小地方、大影响”的区域影响力，利用乌镇传统水乡建筑特色进行品牌形象的提升，在保障可持续发展的前提下，辐射整个旅游业。

（2）打造中华传统水乡宜居宜业发展模式的小镇

  乌镇对于产权进行了创新性发展，将房屋资产进行评估，所有者以房产入股，与开发资金结合形成“公司+居民”的产权结构，专业人才也可以以管理入股，形成更为多元的产权结构。居民让渡房屋的经营权而获得分红，也可以在古镇开发中就业获得经济收入。总之，产权是古镇开发首当其冲要解决的问题，需要有长远眼光和创新思维来妥善解决。

  乌镇坚持“为保护古镇整体风貌，禁止居民经商”的原则，为避免过度的商业化发展对于小镇历史文化建筑遗产的破坏，从房屋店铺的产权收回，就直接有效的解决了经济发展与原生态保护之间的矛盾，实现了生态宜居的发展要求。

（3）打造互联网智慧发展模式的小镇

  以互联网智慧发展模式逐渐崛起的“乌镇3.0”，既承担着水乡文化的传承责任，也将生态可持续作为自身发展的先决条件，开创了“一心两片区”的建设目标，“一心”是指创建全球互联网交流与体验中心，进行产品发布和展示；“两片区”是指建设国家互联网智慧应用示范区，在数字化经济发展时代利用互联网实现小镇的智慧建设，以及建设国建互联网创新创业试验区，为“大众创新、万众创业”提供互联网资源优势。